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商业

大公司头条:科创板开市两月整,已有公司股价折半;万科拟发 25 亿债做长租公寓;Google 大规模投资可再生能源,每年新发电 140 亿度

黄俊杰 龚方毅 刘璐天2019-09-23 09:36:56

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科创板开市两月整,已有公司股价腰斩

自 7 月 22 日以来,已经有 29 家公司在科创板上市。总的来说,开板交易 2 个月的科创板先扬后抑。这里有一组截至 9 月 20 日周五收盘的最新数据:

  • 所有公司股价都比招股时的定价贵。最新股价 vs 招股定价,中国通号涨幅最低(61.71%),沃尔顿涨幅最高(336.6%);

  • 20 家公司股价低于上市首日收盘价。最新股价 vs 首日收盘价,沃尔顿涨幅最高(108%),而晶晨股份跌幅最深(-41.26%);

  • 没有一家公司股价超过上市初的高价位。最新股价 vs 历史最高价,晶晨股份腰斩,表现最“好”的沃尔德也回撤了 28%。

综合这几组数据可以看出科创板的投资盈利基本只存在上市前几天,甚至当天:七成公司只要第二天买入就是亏损。自 8 月末以来,鲜有交易日成交额过百亿元,9 月 20 日更是低至 52.27 亿元。

这种情形倒和 2009 年刚开始交易时的创业板差不多。

其实从 8 月份陆续披露的中期业绩看,科创板公司本身经营情况没有发生太大变化:收入普遍增长,只有 2 家同比亏损,但同时半数企业净利润没有超过 100 万元。关于是否给予它们高估值(科创板平均市盈率 80 倍,创业板 45 倍,中小板 27.6 倍)的讨论不绝于市场。因此,当板块没有了集体挣钱效应,投机者对它的交易热情也大幅减退。

另外,囿于实体经济数据劣化,中美贸易摩擦不确定性加剧对经济前景的进一步打压,以及 A 股本身接二连三出现前期业绩出色的公司被证实财务造假,7 月份是 A 股年内月度成交额第二低的月份,上证单月跌 1.52%。当一个被监管层寄予厚望的新股票板块被激活的时候,至少开始的时候其政治意义大于市场意义,自然也被市场赋予只涨不跌的期望,引来投资人下注。

截至 9 月 20 日,科创板累计受理 156 家企业上市申请,专用设备制造业占比最高,其次是计算机通信和企业电子设 备制造业。所有提交申请的公司里,29 家注册上市,28 家暂停审核,11 家终止审核。

万科拟发 25 亿长租公寓债券,其中 7.5 亿用于补充公司运营

万科 22 日晚间发公告称,将发行住房租赁专项公司债券,募集 25 亿资金开发长租公寓。

截至今年上半年,万科泊寓是中国最大的长租公寓品牌,在全国 35 个城市的地产项目累计开放 8.2 万间房出租。其中开业 6 个月以上项目出租率 91%。

长租公寓的商业模式,去年这篇报道已经有详细叙述。简单说,企业以自建或改造的方式建一批长租公寓出租。房客签订租约后就和企业建立了债券关系,每月为企业带来固定收益。这次发的债就是万科募集资金投建新的长租项目。

根据万科公告,本次募集资金将有 17.5 亿元用于北京、上海、大连、东莞、沈阳 7 个项目的长租公寓建设和运营。

其中最大的项目在北京草桥,西南三环外侧的一片集体土地项目。根据北京市 2017 年的规定,该项目的房子不能售卖,只能出租。万科将出资 9.9 亿元改造 2969 间房出租,总面积 13 万平米,每平米建安成本 7544 元。

2018 年万科获批发行不超过 80 亿公司债,此外已经发行三期 55 亿元。这是最后一期,利率 2.9-3.9%。

在房子好卖的时候,长租公寓是大地产商看不上的,因为不怎么赚钱——具体计算可以看此前报道,以万科自己的说法,期望回报率 1-2%,还不到债券利率。

但现在卖房越来越难,万科上半年地产销售额 3340 亿,同比增长 9.6%,比前一年减少 0.3 个百分点,年度销售目标从 6300 亿下调至 6000 亿。同时地产商发债融资的审核也变得更为严格。而地产商的楼盘都需要先出巨资拿地盖楼。长租相对容易过审,募集的资金也被用于补贴整个公司运营。

去年万科第一期住房租赁专项公司债券规模 15 亿元,当中 10.5 亿用于长租房的建设和运营,4.5 亿补充万科公司运营资金。此次的 25 亿元债券中,用于长租建设运营 17.5 亿,剩下的 7.5 亿补充万科运营资金。

Google 大规模投资可再生能源,每年新发电 140 亿度

联合国气候大会在上周末召开。大公司也顺势表示要承担更多社会责任,近 90 个大公司宣布减少温室气体排放的计划。

手笔最大的还是两个习惯性大手笔的公司。

贝索斯宣布到 2030 年,亚马逊 100% 能源消耗都为太阳能、风能等可再生能源,比之前计划提早十年。为达成此目标将购入 10 万辆电动货车、将可再生能源使用占比提高 40%。今年早些时候,有 8000 名亚马逊员工签署公开信要求公司降低碳排。

Google 则宣布启动 18 个可再生能源采购项目,总共采购 1.6 吉瓦(GigaWatts)。这是目前最大的企业能源采购计划。

吉瓦是功率单位,1.6 吉瓦相当于每小时发电 160 万度,一年 140 亿度电。

作为对比,三峡大坝总装机容量 21 吉瓦、切尔诺贝利的四个核反应堆每个 1 吉瓦、1985 年《回到未来》里核动力时间机器功率 1.21 吉瓦

完成采购之后,Google 在全球拥有的可再生能源生产能力达到 5.5 吉瓦,足够供应整个华盛顿市的能源消耗。

从 2017 年开始,Google 做到 100% 能耗为清洁能源。苹果自己的设施在 2018 年达到,但它的供应链还没有。

大公司不可能真正做到所有用电都来自清洁能源。商业上没有道理,苹果店选址得优先考虑客流、Google 的数据中心得覆盖全球用户,而不是只考虑附近有没有巨型太阳能农场。技术上不可行,飞机不可能纯电动,而昂贵的电动卡车至今无法跑长途。

“100% 可再生能源”是指这些公司买的可再生能源规模不低于它消耗的能源。实际操作复杂一些,很多国家都禁止企业直接从特定电站买电,都是电站先卖给电力公司,企业再通过电力公司买电。但可再生能源有相应的点数。以美国为例,可再生能源电站每发 1000 度电会得到一个点数(REC,Renewable Energy Certificates)。企业可以在买电时买一些点数抵消自己用的汽油、火电,实现“100% 可再生能源”,相当于给电站一些补贴。

Google、苹果等公司不只是买点数而已。Google 在 2010 年自己成立电力公司 Google Energy,直接投资风电站、太阳能电站生产清洁能源,拿到点数低消不可避免的传统能源消耗。在不适合直接投资的地方,Google 和电力公司合作投资可再生能源电站,再买电。这个做法被很多大公司效仿,包括微软苹果

大公司减排已经成了推动可再生能源投资的重要动力。在这一轮计划宣布前,美国今年 17% 的太阳能电站项目由此驱动。

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