社交账号登录

社交账号登录

0/34

上传头像

拖拽或者缩放虚线框,生成自己满意的头像

头像

预览

忘记密码

设置新密码

商业

WPP 继续重组,世界上最早的广告公司要改姓了

徐弢2018-11-27 13:43:33

百年老店 JWT 品牌消失,WPP 还是在通过整合解决面临的大问题。

WPP 继续整合旗下广告公司。

周一,WPP 宣布了新一轮的整合。百年老店智威汤逊(J.Walter Thompson)与伟门(Wunderman)合并,组成了一家新的广告公司伟门汤逊(Wunderman Thompson)。

伟门汤逊的组建,意味着拥有 154 年历史、最早的广告公司之一的智威汤逊品牌消失。智威汤逊也是苏铭天在组建 WPP 时买下的首批公司之一。伟门创立至今 60 年。

智威汤逊是美国最早的、最重要的广告公司之一,以创意为主。该公司为加工肉类公司 Oscar Mayer、福特 T 型车、玩具反斗城等客户都制作过经典广告。其制作的 Oscar Mayer Weiner Song 广告片持续了 40 年。

1889 年,智威汤逊的创始人 James Walter Thompson 声称,他的广告公司获得了美国 80% 的广告业务。

新公司将由原伟门全球 CEO Mel Edwards 担任 CEO 一职,原智威汤逊全球 CEO Tamara Ingram 则将担任新公司的董事长。新公司将在 90 个市场拥有 200 个办公室、大约 2 万员工。

合并完成后,新公司总部将继续使用原智威汤逊位于曼哈顿的列克星敦大道上的办公室。明年 1 月,大约 1 万名伟门员工将搬去那里办公。

接下来几天,WPP 可能会公布伟门汤逊新的 logo。针对新的伟门汤逊的战略规划,WPP 新任 CEO Mark Reed 预计会在 12 月 11 日的主管会议上公布。

WPP 在伟门汤逊这家新公司上整合两个不同专长的能力:智威汤逊擅长创意,伟门侧重于数字分析、客户关系管理、品牌策略。

“为了获得变革性的成果,现在的客户需要根植于数据驱动的洞察力激发的灵感。我真的很高兴能够在一个代理机构内完成这项工作。”新公司 CEO Mel Edwards 称:“伟门汤逊提供的正是客户想要的:卓越的创造力、数据方面的专业知识和复杂的技术技能。我非常荣幸能够领导这个新组织和它杰出的员工。”

合并后的新公司也是 WPP 应对咨询行业对广告市场渗透的对策。埃森哲、德勤、IBM、普华永道等咨询公司通过收购、与咨询业务分享客户资源,组建起了一个个有足够竞争力的广告业务。

新公司 CEO Mel Edwards 告诉 AdAge 称,伟门经常与咨询公司竞争客户,她认为智威汤逊的创意能力能帮助其增加竞争优势。

在合并前,智威汤逊、伟门两家广告公司已经在分享客户名单。一位接近伟门主管的信源告诉美国《广告周刊》,双方最近几个月接触频繁,开始共享包括雀巢、 壳牌、强生等大客户的资源。

其中像壳牌、强生等客户,其实是双方共享客户名单后才发现共同拥有的。这种共同客户可能也是伟门与智威汤逊合并的基础之一。

根据业绩情况看,两家广告公司的合并更多可能是这样的组合:业绩仍在增长的伟门利用业绩下滑的智威汤逊的创意能力,增加面向大客户的竞争力。

根据 AdAge 的评估,伟门 2017 年营收增长 3.5% 至 16.3 亿美元,智威汤逊 2017 年的营收同比下滑 9.3% 至 13.4 亿美元。

另一方面,WPP 似乎也更重视伟门。相对智威汤逊而言,伟门更符合 WPP 新任 CEO 谈论过的“更聚焦数据、科技”的策略

2017 年 7 月份,WPP 宣布将伟门与 Possible 合并,后者曾经收购了亚马逊平台咨询顾问公司 Marketplace Ignition。在合并后,伟门拥有了 2600 名与亚马逊、Google、IBM、Salesforce 等公司协作的技术专家。

这次伟门与智威汤逊合并、组建新公司后,伟门旗下的 Possible、智威汤逊 2015 年推出的数字代理商 Mirum 都将维持独立品牌。

这可能是 WPP 应对咨询公司的竞争、在与 Google、Facebook 争夺数据上加强自己的能力。这都是为了解决 WPP 在面对数字广告市场两大巨头时遇到的难题:科技公司掌握了更多的数据。

伟门、智威汤逊的合并并不令人意外。它更多是个时间、哪两家公司合并能带来更多效益的问题。

今年 9 月,新 CEO Mark Reed 今年 9 月接手 WPP 后开始了一系列的调整,精简、聚焦科技与数据是主要的方向。随后发生的事情就是 VML、Y&R 合并组建新的 VMLY&R

但伟门、智威汤逊的合并在 Twitter 上引起的反应,或者是前智威汤逊的员工,更多是反对与质疑的声音。

一个最直接的声音是,WPP 抛掉了一个拥有百年历史的广告公司品牌。在 MYOB 担任创意总监的 Stanley Johnson 在 Twitter 上称:“非常遗憾地看到智威汤逊的品牌被扔进了 WPP 抛弃了。”

还有的在质疑这是智威汤逊出现问题的结果。广告公司 Red Bee 的执行创意总监 Charlie Mawer 称:“不知道何时这家公司迷失了道路。当我回忆起它的(过去)时候,当时这家公司里挤满了愉快的、聪明的人。”

还有人在怀疑合并带来的影响。媒体审计公司 Digital/6 创始人 @clyde 称:“如果你在伟门做创意,或者在智威汤逊做数据洞察,你会有什么感觉?他们都归属于 WPP 集团。将优势结合在一起,这点值得怀疑。裁员是有可能的。”


题图来自:hyku on Visual hunt / CC BY-SA

喜欢这篇文章?去 App 商店搜 好奇心日报 ,每天看点不一样的。