好奇心日报

在过去一年，音乐流媒体服务愈发显现出它的两面性。

一方面，流媒体音乐服务创造的收入和用户数继续快速增长，苹果和亚马逊等科技巨头也开始推出音乐流媒体服务；另一方面以泰勒·斯威夫特为代表的一些音乐人却选择离开，因为流媒体无法给他们带来应有的收入。

关于流媒体的争论在新的一年也将继续下去。著名音乐媒体 Hypebot 最近对 2015 音乐流媒体的生意进行了多项预测，我们结合这些预测和大家一起来看看新的一年流媒体有可能发生的变化。

行业整体趋势

流媒体服务从免费广告转向付费订阅

在目前的流媒体音乐服务中，用户免费收听，平台通过展示和音频广告赚钱仍然是最主流的模式。包括 Pandora、Spotify、Rdio、Deezer 等用户数最高的音乐流媒体服务商都提供免费的试听服务，当你想收听任意歌曲，或者不想收听广告时，也可以为其付费。

这种模式能够为平台吸引大量用户，但无法为其带来足够的收入——这些流媒体平台没有一家是赚钱的。歌手泰勒·斯威夫特在新专辑发布前夕全面下架其在 Spotify 上歌曲，因为流媒体播放给她带来的收益太少了——这也掀起了音乐界对于流媒体到底能给艺人创造多大价值的新一轮讨论。

“尽管基于广告的商业模式仍是主流，但这种模式却正在伤害那些试图通过自己的音乐才华生存的音乐人，当这种讨论影响了免费音乐服务的增长，当越来越多的用户开始参与这种讨论，服务供应商们需要重新审视这种模式的可行性。” 

一小部分公司在短暂尝试后放弃在线音乐服务

在短短 15 年前，音乐行业完成了从实体唱片到数字下载再到在线流媒体的转变，当所有人都认清了数字音乐、流媒体服务才是音乐行业的未来之后，大小公司们都开始争相提供类似的服务。

Hypebot 列举了 16 个提供音乐服务的代表性公司，既有 Spotify、Rdio 这样的行业领先者，也有苹果（Beats）、亚马逊、Google（Youtube）这样正在努力展现自身话语权的大公司。Hypebot 认为对于这些公司来说，最大的问题在于只有极少数用户愿意在不同平台间转换，去尝试和对比不同的服务。因此大约 20% 的公司会放弃他们的数字音乐服务。

“用户的收听习惯在青少年时期或者二十岁出头的时候就已经确定了，很少会被改变。所以能够被这些用户认可的，继续提供在线音乐服务的公司会比现在更少。一些公司在一定时期内无法争取到足够多的用户之后，就会从流媒体或者付费下载的生意中撤出来。”

小公司压力倍增，或许会出现更多的合并

随着苹果、Google 和亚马逊各自推出自家的在线音乐服务，这项服务很快从创业公司间的竞争变成了巨头间的博弈。

与那些靠提供流媒体服务起家的创业公司相比，这些大公司拥有更多的资源和渠道，可以很容易地把产品推到用户面前——比如在你新买的苹果手机上加一个应用。

“那些小公司们不得不开始直面消费者，向用户推销他们的服务，不过这并不是一件容易的事。在巨头入场时他们会面临更大压力，要么能提供更差异化的服务，要么联合起来，否则就可能就此消失了。”

单个公司表现

Spotify 将会 IPO，实体零售商也会因此受益

Spotify 的 IPO 被业界赋予了更多的意义，能否成功 IPO ，以及 IPO 的表现将是资本市场对流媒体模式的检验。

Spotify 在过去两个月又增加了 1000 万用户，总用户数达到了 6000 万，其中 25% 是付费用户——也就是说，有 1500 万人愿意为自由的收听音乐每月花费近 10 美元。

不过这显然还够，Spotify 一直处于亏损，而且亏损的幅度还在扩大，烧了几亿美元的投资人正在迫切地寻找变现出口。这也是这家音乐服务商需要尽快登录资本市场的原因。

如果正好上市成功，早期的投资者和员工将会获得不菲的收益。Hypebot 认为这一结果会激怒那些一直抱怨无法从 Spoitfy 身上赚到足够收入的音乐人，然后追随泰勒·斯威夫特的脚步离开 Spotify，实体零售商或许也能从中受益。（在从 Spotify 全身而退后，泰勒·斯威夫特的新专辑《1989》在 2014 年卖出 366 万张之多）

Pandora 将越来越被音乐人讨厌

Pandora 最早通过“免费+广告”吸引了大量用户， 不过同样出名的还有它的吝啬。

已经不止一次有词曲作者和歌手抱怨 Pandora 的抠门——歌曲被播放几千次，但只收入到几美分的事再平常不过了。再加上 Pandora 省下来的钱大部分进入了大唱片公司的口袋，就更加加剧了它与音乐人之间的矛盾。

随着提供类似的流媒体服务的公司越来越多，Pandora 对于流媒体和音乐人的重要性正在逐渐降低，如果不做出改变，努力去修复与音乐创作人之间的关系的话，它很难有一个光明的未来。

Youtube Music Key 只会“表现平平”

Youtube 拥有最广泛的用户基数，音乐也是 Youtube 上被消费最多的内容，这给了它培育付费流媒体产品巨大的优势。

不过它也有自己的烦恼，Youtube 上的用户似乎已经习惯了所有东西都是“免费”提供的模式，要在短时间内打开他们的钱包或许并不是一件容易的事。而且有不少证据指出 Youtube 上愿意付费的人群已经被 Spotify 这样的服务抢走了大半。

“因此，Youbube  在付费用户上面不会有什么惊喜的表现，它们需要 1-2 年的时间来完善产品，同时找到那些真正愿意付费的人。”

苹果的流媒体服务会有点乱，但会慢慢变好

苹果在许多事情上都表现不错，不过流媒体与它之间做过的所有的事都不太一样，即便有 Beat Music 的小伙伴帮忙也改变不了什么——这些人错过了太多的机会，在这项业务真正长大之前，苹果要解决许多问题。

苹果的流媒体服务的表现很可能会和 iTunes Radio 一样——原本指望它成为 Pandora 的杀手，结果只吸引到了那些因为在苹果手机中预装了 iTunes Radio 而去使用的人。

不过苹果的流媒体服务仍然会取得不错的收入，因为 iPhone 的用户数太大了，一方面会获得不少的应用内付费收入，而巨大的用户量也让苹果能在音乐版权方那里拿到更高的分成，整体收入仍然会有不错的增长。

亚马逊只关心卖货

对于亚马逊来说，无论是他推出音乐服务，还是去拍电影，都只是吸引用户的手段，它的最终目的仍然是吸引顾客来我这里购买更多商品。

因为相比较有多少付费用户，亚马逊推出音乐流媒体服务更在意的，还是它能帮助这家零售商多卖多少商品吧：无论是手机、CD 还是尿布。

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