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财报不好看,华为放松 34 岁限制,允许员工冻结年龄

FakeDaily2017-04-01 14:30:46

据称这和 34 岁裁员调整带来的大量 30 岁左右员工提前另谋出路有关。

周六,一篇帖子在华为内部论坛“心声社区”上炸开了锅。

标题为《华为实施年龄双轨制,34 岁就要净身出户!》的帖子写道,华为在人事管理上“做出了有史以来的最大调整”,每名员工都将配备一个虚拟年龄,和生理年龄完全区分,作为一项长期指标接入人事系统。

《好奇心日报》了解到,“虚拟年龄”被命名“奋龄”,实际上通过一系列算法,反应员工的业绩和日常表现,变成年龄数值。换算方法非常复杂,员工的真实年龄、在职年份、考核评级、职位职责、团队重要性都会以不同的权重放入系统。

超过 30 岁的警戒线,这名员工就会进入“警告期”,可能面临降职降薪;超过 34 岁,劳动合同就被自动解除,持有的股份也会清零。

华为内部员工透露,华为还专门投入了一个 100 人的团队研发年龄计算平台。

华为人力资源部负责人夏才原向《好奇心日报》证实了这个消息,他表示新制度实施的直接动机是为了“响应公司总裁任正非的讲话”。(《好奇心日报》祝你愚人节快乐)

在回应“清理 34 岁以上交付工程维护人员”时,任正非在内部重申了裁员理由

“华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了,不可能为不奋斗者支付什么。30 多岁年青力壮,不努力光想躺在床上数钱,可能吗?”

我们见到了一个巴掌大小的工牌,正面的显示屏不仅写着员工的姓名和部门,还有一个大大的动态数字展示奋龄,精确到小数点后 5 位,数字每隔 30 秒更新一次。这张工牌会代替传统工牌发放到每一名员工的手里,也会有一个后台系统供员工查看,公开透明。日后华为还会开发工牌的更多功能,甚至可以植入人体皮下。想必今后华为同事打招呼的方式会被彻底改变:“你今天的奋龄是多少?”

“华为不搞一刀切的裁员。”夏才原说,单纯按照年龄裁员有失偏颇,有些年龄超过 35 岁的中层服务人员业绩表现也非常优秀,“性价比非常高”。只要对公司业绩有用,对于华为来说就是年轻人。

就在这篇帖子被热议时,另一篇标题是《任总内部讲话:烧不死的都是凤凰》的帖子又被顶了上来。文中引用任正非的“最新指示”说:

“华为干部不是终身制,公司不会迁就包括本人在内的任何人,末位淘汰是日常绩效考核工作体系,烧不死的鸟都是凤凰。”

因此华为要坚决实行末位淘汰制,这是“从西点军校学来的经验”,目的是为了激励组织、鼓励先进:“要生存,只有不断创新和艰苦奋斗。而创新也需要奋斗,是思想上的艰苦奋斗……企业就是要发展一批狼。”

今年 72 岁的任正非就率先晒出了自己的奋龄:25.34302 岁。夏才原向我们解释说,这主要源于两个方面的因素,一是任正非本身身居高位,是公司的核心灵魂,二是“任总外出从来只坐经济舱”,树立了良好风气,为公司节省了巨大开支。(《好奇心日报》祝你愚人节快乐)

华为员工对这项新制度的实施有各不相同的反应。一位 ID 名“还我公道”的前员工表示,年过 40 的自己刚刚被裁,指出奋龄并不能起到实质性的公平公正:“为什么只裁中层、不裁高层?”

裁员的负面影响已经浮现。在今天发布的华为 2016 年年报中,华为收入虽然达到 5216 亿元,同比增长 32%,但利润却只比去年增加了 2 亿元,增长 0.38%。这是华为最近 3 年内利润增长最缓慢的一年。

华为内部的知情人士告诉我们,奋龄实施后,华为内部中层离职潮开始出现,影响了公司的利润。

但重压之下,也有员工表示理解公司的新政策。论坛 ID 名为“铁血华为魂”的用户表示会大力支持奋龄:“我们生活的世界很残酷。天将降大任于斯人也,必先苦其心志。任总的话对我激励很大。”他还顺带建议将论坛中获得的点赞数折算到奋龄中。(《好奇心日报》祝你愚人节快乐)

另外我们发现,奋龄系统中还有两个指标非常有趣。第一种情况是,主动申请公司的外派任务可以冻结年龄 1-5 年不等,期间奋龄只减不增,条件越是艰苦的地方冻龄权限就越久。

第二种情况是,参加培训部门“华为大学”的军训也能为自己减龄 。这是华为老制度,新员工不论生理年龄进华为都要进行两周的封闭式大培训。现在如果选择延长培训时间,或是主动申请军训回炉,都可以获得 1%-5% 的年龄折扣。

至于加班到底会怎么影响奋龄,夏才原表示“不好说,不是最重要的因素”:“现在每名员工都要在每个月无偿加班一个周末。你没发现,奋龄正式上线时间也是周六吗?”

以上内容纯属虚构,《好奇心日报》祝你愚人节快乐。

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