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商业

万达再提10年开1000家万达广场,但这次情况有点不一样

姚书恒2018-11-27 06:53:44

现在万达的主营业务几乎只剩下万达广场。

近日,万达在其万达商管集团品牌合作交流会上,再次提出未来 10 年万达广场将开业至 1000 座的目标。这是继王健林在 2017 年首次提出这个目标后,万达再次提及。只不过,去年万达远远不止有万达广场,今年万达几乎只剩下万达广场。

2017 年的时候,万达的产业版图还很大。2017 年,万达集团资产 7000 亿元,收入 2273 亿元。其中,商管集团主要业务就是经营万达广场,截至 2017 年底,商管集团已经在全国开业 235 座万达广场,物业面积 3151 万平方米,年客流 31.9 亿人次。

此外还有文化集团、地产集团和金融集团。

万达文化集团当时已经成为了万达的支柱产业,2017 年收入 637 亿元,占万达 2017 年营收的 28%。旗下包括影视集团、宝贝王集团、文旅集团、体育集团。

地产业务,则是万达集团的起家业务;至于金融集团业务,虽然万达近两年开拓了保险、投资、资管、网络小贷、私募基金等业务板块,这些业务目前还只是万达集团业务的小分支。

但是,王健林曾经引以为傲的“要让迪士尼中国十年到二十年之内盈不了利”的文旅项目,其 13 个万达城已经以 500 亿卖给了融创。其中有 5 个万达城已经开业,8 个仍处于在建状态。文旅项目是万达曾大力发展的业务,无论是从选址、设计还是商业模式,万达城都已经比较成熟,2015 年、2016 年净利润分别为 29.86 亿和 38.17 亿。但是作为王健林对抗迪士尼的万达城,其实也十分烧钱,在 2017 年万达年会上,王健林曾提到“每个万达城需要七八年有息负债才能往下走,十几年才能收回投资。十几个项目叠加在一起,虽然通过销售物业能回收大部分现金,但至少五六年内,十三个每年净增 1000 亿负债,压力相当大。”

庞大的产业愿景,最终在去杠杆的周期中成为不得不脱手的资产。

而剩下的 5 个万达城,一个是万达长白山度假区,已经在 2017 年 6 月转让给了大连一方集团。其余 4 个万达城项目分别位于西安、长沙、厦门和武汉,未来如何处置还未知。

而影视业务其实也在收缩。近期,先是万达电影打算以 116 亿把万达影视、互爱互动、骋亚影视、新媒诚品等影视与游戏资产装进上市公司,但不再包括业绩亏损的美国传奇影业;而且根据收购方案, 王健林、王思聪在本次交易中拿到 27 亿现金、其他股东只能拿万达电影股份,相当于减持离开了。

然后还要卖出 AMC 院线的部分股权。AMC 院线曾经是万达转型轻资产、服务业的第一笔海外并购,2012 年,万达以 7 亿美元估值、承接 19 亿美元债务的方式,买下了 AMC 的多数股权。目前 AMC 在全美经营 661 家影院,拥有约 8200 块屏幕,是美国最大的院线运营商。

更早的时候,万达还把 77 家酒店作价 200 亿全部卖给了富力;把西甲马德里竞技 17%的股份卖给了以色列量子太平洋集团。

因此,对现在的万达来说,业务从四处扩张,又重新变回重点发展万达广场了。


题图来源:万达商业规划

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