好奇心日报

被微软收购并迅速壮大后，Yammer 的痛苦来自于以前小团队的亲密没有了，即使每天 Skype 或邮件联系，异地合作依然让团队看起来冷冰冰的，同时效率也在降低。甚至，他们觉得并不像是一个团队在合作。

Yammer 的高级产品经理 Christina Lucey在2014年4月22日于旧金山举办的Offcie Optional大会上说，他们进行了一系列的实验，好解决这种痛苦：
首先，降低那种正式感：

1.        试试在走廊而不是会议室开会。这样能让开会更加随意和亲密。

2.        别担心突然跑来对着摄像头做鬼脸的同事，这种 Photo Bomb 并不会毁了会议，而是会让遥远办公室的同事开心一笑，并又多认识熟悉了一个同事。

3.        其实在哪儿进行电话会议都行，即使是在准备去深潜之前。

其次，让一切进行得更快：

1.        开展 Skype War Room，让两个团队在两个不同的会议室里，比赛谁先解决完问题开完会。

2.        用 Sqwiggle 软件，保持时刻在线的同时，让及时沟通问题变得容易。

最后，找出传递复杂想法的办法：

1.        要想着，目的是做事情，而不仅仅是谈怎么做；

2.        用 Balsamiq 作为白板，来分享想法。

最后 Lucey 说，最需要做要的是更多尝试、找到更多方法。

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