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智能

Apple Pay 是一笔 10 亿美元的生意

Horace Dediu2014-12-03 16:43:47

而它的成长速度和信用卡的普及直接相关。

本文由 Horace Dediu 授权《好奇心日报》发布,在这里查看原文

评估 Apple Pay 你会发现,结果发现这在很大程度上取决于信用卡取代现金支付的速度有多快。随着支付方式转向数字形式,支付流程似乎也将转移到移动设备。不过,其中的障碍并不是从信用卡支付转到手机支付,而是从现金支付转向信用卡支付。

根据《信用卡在社会上的增长和扩散》提供的数据,在 1970 年到 2001 年间,持有一张及以信用卡的美国家庭从 17% 增加到了 70%。最近的数据显示,美国消费者中 82% 至少有一张信用卡,而持有一张借记卡的数量则是 77%。

于是,Apple Pay 的全部潜在市场(TAM)就取决于这样的增长能够以多快的速度在 iOS 设备普及的市场重现。一旦开始使用信用卡,使用的频率就会大幅上升,信用卡支付很快就会取代现金支付。

我们需要做出的唯一假设是——手机将替代塑料的卡片。手机作为支付认证具有很大的便利性。而在一个 iOS 设备已经完全渗透的市场来说,它的成本可以忽略不计。因此这是一个安全的假设。

下图显示的是截至 2019 年的信用卡交易额预测,Visa、万事达和美国运通增长将放缓,而银联到 2019 年预计增长 20%。

预测基础是尼尔森的关于发行的信用卡总数的预测,以及总交易数的预测。

判断 Apple Pay 的前景还需要另外两个假设:成交价格中 Apple Pay 的抽成比例以及 Apple Pay 的支付费用。假设 Apple Pay 支付费用是 15 个基点(15 美元/10000 美元),抽成比例进度表如下:

2015 年:0.5%

2016 年:1%

2017 年:1.5%

2018 年:2%

2019 年:3%

在这些假设下的前提下,截止 2018 年累积营收将达到 10 亿美元。而到了 2020 年,每年营收将会以 10 亿美元的比例增长。

相对于苹果公司的总体收入来说,这并不是很大的数量,还不到 2015 财年总收入的 0.5%。

它的重要性在于,苹果公司需要承担的相关交易成本可以忽略不计,因此这些收入可能直接计入收益中,这在 2015 财年会达到 2%。

这些假设推导出标题中的观点:可能在 2020 年,Apple 能成为“一笔 10 亿美元的生意”,或许更早。

关于作者:

Horace H. Dediu 是独立分析公司 Asymco 的创始人,专注于分析移动计算行业进化之路上的成功与失败。Dediu 的分析和评论被《纽约时报》、《金融时报》、彭博电视等媒体频频引用。


除了 Asymco.com,Dediu 也在每周一期的播客 Critical Path 评论移动产业,并著有同名书籍。Dediu 之前在哈佛商学院的导师、《创新者的窘境》的作者克里斯藤森也是 Critical Path 的座上宾。

翻译 徐弢

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