社交账号登录

社交账号登录

0/34

上传头像

拖拽或者缩放虚线框,生成自己满意的头像

头像

预览

忘记密码

设置新密码

商业

给黑石带来巨大利润和争议的海洋世界,转给中国公司了

Michael J. de la Merced2017-03-27 07:08:05

根据一位没有被授权公开此事的人士透露,公园带来的最终回报达到了约 17 亿美元,是初始投资的 2.7 倍。

本文只能在《好奇心日报》发布,即使我们允许了也不许转载*

七年来,黑石集团对拥有 Shamu 和其他杀人鲸的海洋世界公司的投资几乎翻了三番。

但丰厚的利润伴随着巨大的隐痛:处理纪录片《黑鱼》(Blackfish)带来的反响。这是一部抨击海洋世界对待捕获的杀人鲸的尖锐纪录片。

现在黑石集团终于从这个负担之下解脱了。周五,黑石集团把手中的股份作价 4.49 亿美元卖给了一家中国投资公司——中国中弘卓业集团。这次交易也会为海洋世界在中国开办主题公园铺平道路。

这次出售是黑石集团一次曾经乐于宣扬的投资的安静结局。曾有一度,黑石集团让两只来自海洋世界的企鹅在自己曼哈顿总部办公室大厅里游走,还和集团的首席执行官苏世民(Stephen A. Schwarzman)握“手”。

但当纪录片《黑鱼》在 2013 年的圣丹斯电影节上首映以来,海洋世界就成了集团名声的负累。这部后来被 CNN 播放的电影控诉了海洋世界对乐园曾经最大的明星 Tilikum 的所作所为——这头杀人鲸曾导致包括其驯养员在内的三人死亡。

因为电影而引发的愤怒很快就变成了禁止圈养杀人鲸的倡议。西南航空等公司切断了和海洋世界的关系。电影引发的争议渐渐地抑制了海洋世界的参观人数,导致它的首席执行官 2015 年下台。

从那之后,海洋世界就不再养杀人鲸了,并且宣布将逐渐停止著名的杀人鲸表演,取而代之的是不涉及动物的娱乐项目。

去年,佛罗里达州奥兰多的海洋世界。黑石集团让海洋世界在 2013 年上了市,但这次操作在之后的抨击纪录片《黑鱼》中被揭露了出来。图片版权:Edward Linsmier/《纽约时报》

但不管怎样,海洋世界都让黑石集团实现财务上的胜利。根据一位没有被授权公开此事的人士透露,公园带来的最终回报达到了约 17 亿美元,是初始投资的 2.7 倍。这个数字包括了黑石集团出售的股票和从公园获得的分红。

海洋世界说,黑石集团将手中剩余的 1950 万股以每股 23 美元的价格卖给了中弘卓业集团,这个价格比周四当日收盘价高了 26%。

黑石集团拒绝评论这次交易。

黑石集团在 2009 年通过购买 Anheuser-Busch 主题公园获得了对海洋世界的控制权。这次交易让当时已经有奥兰多环球影城和杜莎夫人蜡像馆在手的黑石集团成了美国第二大主题公园运营商,排在迪士尼之后。

2009 的交易还让黑石集团获得了 Busch Gardens 和 Sesame Place 等公园的控制权。但佛罗里达州、德克萨斯州和加利福利亚州的海洋世界和其中的杀人鲸才是皇冠上的珠宝。

“我们很开心能够投资这样有着标志性品牌、无法替代的资产和强劲增长预期的公司,”黑石集团高管麦克·蔡(Michael Chae)当时说道。

数年以来,公园的生意都很红火。2012 的利润是前一年的 4 倍。黑石集团在 2013 年 4 月让海洋世界上了市,筹集到 7.02 亿美元。

然后就是《黑鱼》带来的冲击。

海洋世界的股票从 IPO 后跌了差不多 46%。 周五的时候上涨了 4.7%,收盘价为 18.13 美元。利润从 2012 年开始下跌,导致去年有 1250 万美元的亏损。

中弘卓业集团是一家在地产、休闲和旅游行业持股的综合性集团。其著名的收购案还包括去年对旅行公司 Abercrombie & Kent 的收购。

“中弘卓业集团会对海洋世界进行大额长期投资,反映了他们对这个品牌、对公司增长潜力、以及保护野生动物和环境的共同承诺的欣赏,”海洋世界的首席执行官乔尔·曼比(Joel Manby)在一份声明中说道。

海洋世界将会对中弘卓业集团在中国大陆、中国港澳台地区的新主题公园给出建议。作为回报,后者将在海洋世界的董事会获得两个席位。

“我们很高兴能和海洋世界合作,把这个标志性的世界级家庭娱乐品牌带到中国。海洋世界激励游客保护动物和海洋的承诺和世界各地的人都日益相关,”中弘卓业集团美国公司的主席 Yoshikazu Maruyama 说道。


翻译 熊猫译社 Harry

题图来自 Wikimedia Commons

© 2017 THE NEW YORK TIMES


喜欢这篇文章?去 App 商店搜 好奇心日报 ,每天看点不一样的。