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时尚

为了更有发言权,美国百货公司也说要孵化新兴设计师品牌了

张田小2017-02-28 07:50:49

想要在时尚圈有话语权,也想要有些吸引消费者的新品牌。

为了“培训”独立设计师,最近,美国高档连锁百货店 Nordstrom 推出了一个名为 The Lab 的项目。

这个类似孵化器一样的项目,会邀请新兴的独立设计师品牌到 Nordstrom 专门开辟的一片区域做售卖,也仔细介绍设计师的故事。同时,这些产品也会放到 Nordstrom 的电商渠道售卖。

目前,纽约时装品牌 Eckhaus Latta 和 EricSchlösberg,伦敦的时装品牌 A.W.A.K.E. 和 Dilara Findikoglu,以及巴黎的时装品牌 Vejas 5 个品牌都参与了 The Lab。接下来的每一季 Nordstrom 还会邀请一些新的独立设计师来参与这个项目。

Nordstrom 之前做的 Space 项目

The Lab 由 Nordstrom 创意项目部的副总裁 Olivia Kim 负责,1 月,她刚为韩国眼镜品牌 Gentle Monster 在百货商场做了快闪店。Olivia Kim 曾是买手店 Opening Ceremony 的资深买手,一直对扶持年轻设计师很有兴趣。此前,她就在 Nordstrom 为新兴设计师品牌做过快闪店和店中店。2015 年,她还在 Nordstrom 做过一个名为 Space 的项目,性质和如今的 The Lab 类似,也是在百货商店内专门做了一个类似于精品店的空间,只不过,当时 Olivia Kim 更强调的是“把新兴设计师品牌介绍给更多消费者”。

但现在,关于 The Lab 创立的缘由则换了种说辞——是想要帮助新兴设计师品牌学习和成长,以便于它们和大型的零售商合作。

“最初在做 Space 时,我们就意识到市场里有越来越多的新兴设计师,也有了很多我们想要扶持的新兴品牌。这次的 The Lab 我们选择了这 5 个品牌,它们的确还很初级有待成长,还没办法直接和百货商场进行商业合作。” Olivia Kim 说,“我们也得去思考诸如小型精品店是否真的能帮助年轻设计师搞懂和百货商场合作时关于货运和物流的问题。”

一直以来,新兴设计师品牌烦恼的一件事就是“如何将设计转化成商业”。首先,能否进入零售渠道决定了这个品牌是否能被市场看到和接受。而是否完成时装量产,跟上零售商上货的节奏,则是设计师品牌实现商业化过程中的最关键一步。

对于新兴的设计师品牌来说,百货商场可以是一种渠道,但也是他们的伯乐。买手制的连卡佛就一直在挖掘新兴设计师品牌,并把他们的设计引入店铺推向市场。

连卡佛引进的第一个中国设计师品牌就是刘清扬的 Chictopia。在品牌成立之初,Chictopia 和大部分国内独立设计师一样,也只做春夏和秋冬两个系列。但随后为了和国际市场同步,刘清扬增加了早春和早秋两个系列。而为了能跟上连卡佛的生产节奏,Chictopia 也加快了整个设计的速度。

当然,对于连卡佛来说,挖掘新兴设计师,把他们带向市场并不是一项慈善事业。才华横溢的新兴设计师才是时尚界的未来,这些新品牌也能为它带去时尚圈的话语权。更何况,对现在生意不景气的传统百货商场来说,找到有区分度的新品牌也是吸引消费者的一个好方法。

这也是为什么最近想要直接和新兴设计师品牌走得很近的可不止 Nordstrom 。

美国高档百货商场 Lord & Taylor 也和举办 trade show 的 Brand Assembly 在合作;Macy 百货也在做一个类似的帮助新兴设计师的孵化项目 Saks Fifth Avenue 的时装总监 Roopal Patel 也在聊想要扶持新兴设计师的事。甚至连时装品牌 Topshop 和 ASOS 都创立了创业孵化器 boot camps。

“我认为,大家都在做这件事是因为这给了零售商一个独特的视觉来看待市场。另外,这也让消费者感受到他们来逛的百货商店是有个性的,让他们感受到时尚业最新近况。这也是一种表达与众不同的方式。” Olivia Kim 说。

但还有一个问题是,最近传统百货商场的业绩实在是太难看了。只要它们衰落的速度没那么快,那么对于新兴设计师品牌来说,双方的合作还能算是有价值的“实战演习”。

题图和文内图来自:fashionista.com

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