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商业

舍弃电商,美团要专注于做外卖了么?

董芷菲 2016-05-12 20:02:13

专注核心业务未尝不是好的策略

去年美团(和大众点评)终结了到家服务,最近它又精简了业务,砍掉电商部门。美团表示 8 月 1 日后将不再对购物频道进行推广。原商品交易团队将调整至外卖配送事业群孵化新业务。

美团在成立不久就开始了电商购物业务,他们于 2013 年收购了猛买网,进一步扩大电商。猛买网创立于 2009 年,是一个以实物类产品为主的团购网站。猛买网曾经发展得不错,但在美团接手后,电商业务的销量呈现出下滑趋势。目前我们在美团网站上看到的购物板块以男女装为主,定位偏中低端。

至于为什么砍掉电商部分,美团称未来将“继续专注和深耕生活服务 O2O 领域”,为消费者带来全方位的吃喝玩乐体验。其实除了餐饮、休闲娱乐,类似服装这种实物产品的团购,美团并没有什么优势。阿里巴巴的聚划算才是大头。早在 2013 年,阿里巴巴招股书就称,聚划算电商化交易总额(GMV)就达到 477 亿人民币。

另一个原因大概是他们需要集中火力发展外卖 O2O。今年一月美团-大众点评完成了一轮高达 33 亿美元的融资,曾有人表示这轮融资主要将投入对外卖领域。这次看砍掉的原商品交易团队调至外卖事业部也说明了在这个领域的重视。

今年 2 月美团和大众点评都放弃到家服务,在二者首页上到家服务的入口都消失了。他们回应称:“到家业务在首页的入口被弱化,并不意味着美团-大众点评对到家业务进行了任何调整。”但这没有任何说服力,资源如何倾斜就说明了公司的业务侧重。

最初,美团从团购平台起家,之后才逐渐发展出外卖、电影、酒店旅游三大自营业务。舍弃电商这一块的鸡肋,深耕细分垂直市场,对于美团来说,应该不算个坏事。

题图来自 视觉中国

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