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英特尔万人裁员,背后是怎样的行业变迁?

唐怡园 2016-04-21 23:45:10

并不是一开始就为了公司转型。

这是英特尔近二十年规模最大的一次裁员。

当地时间本周二,英特尔官网宣布将于明年年中,裁掉全球 11% 的员工,共计 1.2 万人。现在它将花 7.5 亿美元遣散员工,而到 2017 年预期省下 14 亿美元的运营成本。

资本市场似乎并不看好英特尔的转变。消息一经公布,英特尔当日股价跌了超过 2%。

PC 市场紧缩,是英特尔这次大裁员的主要原因

“数据中心和物联网的生意为公司带来 40% 的收入。在此基础上,我们要从 PC 公司转向一家支持云计算和数以十亿计的智能计算设备的公司。” 英特尔 CEO 科再奇(Brian Krzanich)在给员工的备忘录中写得很直接。

PC 微处理器曾是英特尔最主要的业务。如今不只是 PC 出货量加剧下滑,就连 PC 都没人用了。

市场调研公司 Gartner 最新数据显示,2016 年第一季度,全球 PC 出货量 6480 万台,比去年同期降了 9.6%。这是 2007 年以来,PC 出货量最大的一次降幅,总量达到了最低点。

卖得少可能是更新换代慢,而其它数据显示还有 PC 的人,也越来越少用它了。市场调研公司 ComScore 报告显示,在美国,从 2015 年 12 月起连续 4 个月以来,和去年同期相比,用电脑上网的人也越来越少了。

没人用 PC 的情况下,英特尔也没有道理还为这个业务配置更多的工厂、工人,甚至是技术人员。从 2015 年开始,英特尔已经在美国陆续裁掉了近千人

英特尔裁员最密集的十年,也是世界向手机转移的十年

长达十年的 PC 衰落历史中,2006 年正是那个起点。这也是英特尔密集裁员的起点。

当时,刚上升一年的 CEO 保罗·欧德宁在 2006 年第三季度宣布了多达 1.05 万人的大裁员,大部分为营销和管理岗位。此前,在高速的 PC 业务增长下,为了防止公司人员更新换代速度慢,一老一少的管理岗配置在英特尔内部颇为流行。

之后英特尔又在 2009 年、2012 年、2014 年分别宣布了规模超过 5000 人的裁员。

英特尔几次大裁员

2006.09

英特尔裁员 1.05 万人,占员工总人数的 10% 左右。主要是通过解雇、人员耗损和出售业绩不佳的部门。

2009.01

英特尔关掉 4 家芯片生产工厂,裁掉 6000 人。

2012.10

英特尔子公司 McAfee 裁掉 7100 人。当时作为世界第二大杀毒软件,也受制于萎缩的 PC 市场

2014.10

基于放缓的 PC 业,英特尔裁掉了 5 % 的员工,共计 5000 人。

裁员的人数保持在几千人,这么大的规模背后还是英特尔的转型。

没有技术背景的欧德宁仍然把英特尔变成了一家卖服务器芯片的公司。裁员省下来的 30 亿多美元建立了英特尔现在最重要的业务 —— 数据中心。从上网本、平板电脑再到投资各种智能硬件,数据中心带来的收入成了英特尔转型的基础。

这些钱后来大量用来补贴中国的平板电脑厂商。有分析师认为,英特尔给中国深圳厂商在每一部英特尔平板上补贴了 51 美元,几乎是售价的四分之一。但平板电脑并没有成为下一个 PC 。

到了 2014 年,新上任的 CEO 科再奇调整公司架构,英特尔开始在物联网和各式智能硬件中,寻找下一个计算设备

一定程度上说,今天宣布的裁员,是一系列为远离 PC 所做转型的延续。

再往前,英特尔的裁员还是 .com 泡沫破裂的事了

所谓 .com 泡沫时代,指的是 1995 年到 2001 年间互联网行业发生的投机事件。

最典型的例子要属靠玩偶走红,甚至把广告做到超级碗上的 pets.com。 2000 年 11 月,成立 9 个月后,亚马逊 8250 万美元投资的售卖宠物用品的 pets.com 倒闭

到 2001 年,泡沫破裂,一批围绕 PC 的创业公司都失败了,比如各类软件、一批内容垂直的网站等等。这些失败直接影响了市场对 PC 市场继续增长的预期。

从 2001 年 10 月到整个 2002 年,英特尔内部层有过一次循序渐进的裁员计划,每个季度辞掉 1000 到 3000 人。

但裁员其实不是英特尔早期控制成本的方式。

1970 年代末,当时主业还是存储器的英特尔遇到了第一次大危机。来自日本的处理器制造商背靠政府补贴,大规模面向美国销售产品。

面对竞争,CEO 安德鲁·格鲁夫启动了全员加班模式。在不计薪资的情况下,他要求英特尔的员工每天额外多工作 2 小时,但不会有人被裁掉。最后因为转型 PC 处理器,英特尔打败日本竞争对手、成为全球最大的芯片公司。

现在,时候变了。

题图来自 Sourcable、视觉中国

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