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Best on the Web

美国人还热爱 Levis 么?

里约2014-09-23 16:12:41

Best On The Web 是一个推荐性栏目,每个工作日我们会从互联网世界中找出最好看的内容,希望这个栏目让我们始终与阅读、知识和美好在一起。

FORTUNE

Does Levi Strauss Still fit America?

在很长一段时间内,Levi Strauss(Levi's)就是牛仔的代名词。如今,这个有 161 年历史的公司仅仅是数百个牛仔品牌中的一个。有任何办法能令这个「蓝色巨人」重返荣光么?《财富》杂志这一期上通过对现任 CEO Chip Bergh 的采访,试图回答这个问题。 

现任 CEO Chip Bergh

Levi's 今年在自己的诞生地旧金山冠名了新的球场 Levis stadium, Bergh 想象着如果有 68000 个球迷穿着 Levi's 的牛仔裤出现在球场,场景一定会特别壮观。在他来到这里之前,这间老牌公司已经渐渐失去了它的吸引力,更高端的 7 For All Mankind 和 True  Religion 这样的牛仔品牌成为了年轻人的新宠,而低端的 Lee 和 Wrangler 也抢占了它原有的部分市场。位于中间地带的 Levi's 进入了迷失状态。

它的设计师也错过了一系列潮流,比如彩色牛仔裤,或者剪裁更精细的男性牛仔裤,直到 2012 年,Levi's 终于退出了《财富》500 强的名单——而这也是 Bergh 上任的第二年。

曾经在宝洁工作了 28 年之久的 Bergh 曾将吉列变成了一个价值 20 亿美元的品牌。Levi's 希望它得以在这里重现奇迹。Bergh邀请了自己的朋友吉姆·柯林斯到 Levi's 演讲,对方引用了自己书中的一个术语「20英里长征」来作为给 Levi's 的建议。Bergh认为这意味着收益和利润同步增长,年复一年,温和而稳定。「无论任何情况,没有借口。如果你想成为一间伟大的公司,就需要如此。」

Bergh 认为 Burberry 和 Converse 都是很好的例子,它们有悠久的历史,但是又重获新生。他也发起了耗资 1 亿美元的营销活动,“Live in Levi's”。「我们是一个非常民主的品牌。从硅谷的亿万富翁,到学校老师、管道工、牛仔、矿工,都可以穿我们的衣服。」 他还重新成立了 Eureka 实验室,在这里一件产品从创意到设计完成只需要 24 小时。

Bergh 已经初步证明了自己,收益上涨,股东回报增加。至于 Levi's 能否重新回到 501 风靡的好时光,这可能是更艰巨的任务。 

Eureka 实验室

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