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娱乐

HBO和Netflix的剧集们,一个亚马逊会员账户全部搞定

韩方航 2015-11-30 16:27:02

好莱坞失去了院线,现在,它们也要失去对电视网的控制了。

如何找来更多优质的内容服务,帮助自己的视频流媒体服务吸引更多的用户,亚马逊找到了一个新的方法。

根据彭博社的报道,亚马逊正在和其他的主要电视电影内容供应商进行商讨,希望能够在自己的视频流媒体服务 Amazon Instant Video 当中直接引入这些供应商所发布的流媒体平台。这个服务最快将于今年 12 月正式上线。亚马逊将支付会员订阅收入的一部分给这些电视电影内容供应商,作为合作的费用。

在这之前,亚马逊也曾经和这一类的电视电影内容供应商开展过合作。2014 年 3 月,亚马逊就和出品了《冰与火之歌》的 HBO 达成过合作,在 HBO 上播出超过 3 年的电视剧将可以上线 Amazon Instant Video 。

这一次亚马逊和电视电影内容供应商的合作将会更加深入,因为亚马逊将直接把这些供应商的在线视频服务接入到自己的会员订阅服务当中。

一个比较容易理解的类比是,亚马逊就像组建起了一个流媒体版本的电视网,其他的像 HBO 这样的电视电影内容供应商用各自的流媒体服务和电影电视剧,组建起一个个频道,加入到这个电视网当中。

这样一来,亚马逊和其他电视、电影服务供应商的合作就不是简单的采购一些版权,而是更加全面的合作,任何其他电视、电影内容供应商上线的新节目,都会第一时间在亚马逊自己的流媒体服务中出现。

这对于亚马逊的好处是显而易见的。面对 Netflix,Hulu 这样的视频流媒体的竞争,最好的办法就是拥有更多优质节目,从而吸引用户停留在自己的服务当中。

为了做到这一点,亚马逊近年来一直都在采购一些独家版权比如 HBO,以及开发自己的一些原创的剧目比如《上帝之手》以及《高堡奇人》。

如果能够直接将其他服务像电视频道一样引入到自家的流媒体服务平台上,那么这对于亚马逊流媒体服务的提升显然是相当巨大的。

目前,亚马逊还没有公布究竟哪些电视电影内容供应商会成为亚马逊的合作伙伴。《综艺》的报道则称,HBO 和 Showtime 这两家美国有线电视频道将会是亚马逊天然的“盟友”。

很显然,亚马逊的这个计划能不能成功取决于亚马逊是不是能够引入足够优质的电视电影内容供应商。

这并不是一件很容易做到的事情,因为现在美国的这些供应商大多都发布了自己的流媒体平台,比如 HBO 就有自己的 HBO Now,迪士尼也有自己的 DisneyLife 。要和亚马逊合作就意味着亚马逊会成为自己已经发布的流媒体平台的竞争对手,这样划算吗?

对此,亚马逊开出了相当优厚的条件。用户在观看非亚马逊自制节目的时候,亚马逊会制作一个很明显的引导页面,所以用户可以看到供应商的标识。

而且亚马逊也正在开发一种技术,可以让亚马逊用户直接利用亚马逊账户链接到其他的流媒体之上,并且享受这些流媒体所提供的服务。

这样看来,亚马逊所做的这一切让他自己的流媒体服务 Amazon Instant Video 看上去更像是承担了一份导流的工作——将亚马逊的用户引导到其他流媒体服务商。

这也成了其他流媒体愿意和亚马逊合作的一个重要原因。亚马逊的会员体系所积累下来的大量用户是每一个流媒体都想争取的。目前,亚马逊拥有 4400 万会员,也是仅次于 Netflix 的美国第二大网络视频供应商。

反过来,从这里也可以看见亚马逊这一次在流媒体服务中引入更多第三方平台的用意——希望通过更加有诱惑力的视频服务来多卖一些会员。

亚马逊说到底还是一家卖东西的公司,电商才是它最主要的服务。会员体系也是亚马逊为了能够多卖出一点商品才创造出来的。通过视频服务来吸引热门加入会员,然后通过会员体系提供的一些增值服务来多卖一些东西,这可能就是亚马逊在打的算盘。

虽然亚马逊做这个事情的出发点是电商,但你还是可以看得到在这背后所体现出来的一些美国娱乐产业的变化。

最明显的就是整个娱乐产业的渠道变化。换句话说,那些拍电影和电视剧的人要怎样把自己的作品放给观众们看。这个问题本来不成问题,因为这些大公司都拥有自己的有线电视网,全美国也有很多家电影院。

只是随着互联网时代的到来,越来越多的观众开始在网络上看电影、看电视,好莱坞的大公司们并没有赶上这一波潮流,所以给了像 Netflix,亚马逊这样的公司许多的机会。

根据 Nielson 的统计数据,有 36% 的美国家庭订阅了 Netflix,并且有 13% 的家庭订阅了亚马逊的视频服务。相比之下,由迪士尼、二十一世纪福克斯、以及 NBC 环球共同控股的 Hulu 的市场份额则只有 6.5% ,大大落后于 Netflix 和亚马逊。

然而即使凭借着先发优势获得了巨大的市场,Netflix 和亚马逊这样的流媒体平台同样面临着自己的问题,那就是在平台与平台之间的竞争中,真正能够帮助他们脱颖而出的还是平台上播放的那些影视节目。

所以 Netflix 向好莱坞购买了大量的播放版权,比如迪士尼、时代华纳、梦工厂等公司。每年 Netflix 在版权上的开销可以占到全部收入的 50% 左右。

同时 Netflix 和亚马逊也在积极开发一些自制剧。Netflix  2013 年投资 1 亿美元拍摄的《纸牌屋》是一个巨大的成功,帮助 Netflix 在一年内多收获了超过 1000 万的会员。亚马逊也拿出了一些原创巨幕比如《上帝之手》和《高堡奇人》。

换句话说,虽然 Netflix 和亚马逊从好莱坞手中抢到了视频流媒体市场的主动权,但是好莱坞凭借着自己强大的内容生产能力,还是在整个产业链当中拥有更多的话语权。

这也就是为什么这一次亚马逊要和其他的电视电影内容供应商谈合作的一个重要原因。

但是,如果只看渠道这一个市场的话,好莱坞的影响力仍然在减弱。20 世纪中期,好莱坞因为法院的判决而失去了影院,现在他们可能连电视都要失去了,并且这一次是因为好莱坞自己犯下的错。

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