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休假时间让员工自己定,这对公司来说是个好主意吗?

徐弢 2015-09-27 17:43:29

不管怎么样,心心念念的长假终于来了!

科技公司模仿 Google 为员工提供各种福利成为了一种潮流。而在这些福利待遇中,最吸引人的一项可能是"灵活假期”,也称”无限假期(unlimited vacation)”。公司员工可以根据自己的需要,向管理者申请所需要的假期时长,前提当然是员工能完成工作。

而近日,众筹平台 Kickstarter 决定取消公司的"灵活假期”福利,休假政策转变为每年 25 天的上限,看上去有点反潮流。

Kickstarter 似乎认为在“灵活假期”的制度下,他们的员工对如何休息没有把握。发言人告诉 Buzzfeed:“我们发现明确规定休假时长后,员工无需担心为个人事务、创意活动或者家庭活动而休假多长时间是合理的。”

事实上,Kickstarter 的说法正是“灵活假期”不好的一面。

科技博客 BusinessInsider 曾采访美国人力资源管理协会(SHRM)薪酬和福利的主管 Bruce Elliott ,以及职业网站 TheLadders 的 HR Luis Rodriguez,分析了这项福利的利弊

优势:

  • 让员工可以有足够长的时间进行充电,"高强度工作配合大量休假"。
  • 员工获得了信任和灵活度,让员工对公司感恩。
  • 作为福利之一,管理者可以用它来吸引人才。

劣势

  • 公司需要运转,很难让所有的员工在灵活假期机制下获得同等的福利。
  • 许多员工可能休假更少,因为他们无法确定具体的休假时间。
  • 对于需要生产或销售的大公司来说,要实现这项福利很难。

因而,"灵活假期"这项福利虽然盛行于初创公司,但真正推行这项福利的并不多。2013 年,根据美国人力资源管理协会(SHRM)提供的数据,提供这项福利的美国公司占 1%,例如 Netflix、Evernote 等公司都提供这项福利,其中 52% 的公司提供带薪休假。

当时的调查显示,有 2% 的公司考虑在 2014 年加入到这一行列中,而根据 SHRM 在 2014 年 6 月的调查数据,这个比例仍然保持了 1%。

题图来自:Rennett Stowe

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