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团购的鼻祖 Groupon 裁员千人撤出 7 个国家

赖江锟 2015-09-24 00:09:25

又一个曾经的“未来商业模式”不再像是未来

继上个月退出希腊和土耳其后,团购鼻祖 Groupon 近日又宣布裁员 1100 人,约占公司总人数的 10%。
“我们在超过 40 个国家的投入,不能换来相应的回报。” Groupon COO Rich Williams 在公司官方博客上写道
这家收入增长最快曾经全球第一的公司开始撤了。他们计划在明年 9 月前,关闭在摩纳哥、菲律宾、台湾等 7 个国家和地区的业务。为此,Groupon 可能要花 3500 万美元 (约合 2.2 亿元),用于赔偿员工以及其它相关费用。
这次裁员再次验证了此前人们对团购模式的质疑。
2008 年成立的 Groupon 是团购的标杆,它提供给用户电子优惠券,同时又帮助商铺提高曝光率和线下销售。飞速发展了 3 年,它于 2011 年 11 月在纳斯达克上市。
伴随着 Groupon 成长的,是不断的扩张。2009 年进入 28 个美国城市,2010 春,开始走出美国,去到德国、法国、比利时......用 16 个月时间,进入 45 个国家

公司员工数量也在猛增,2009 年 Groupon 有 300 人,到上市那年已经增加 30 倍

不仅 Groupon 的扩张速度让人吃惊,它的运营成本也在跟着大涨,包括员工工资和地面推广费用。
根据 BusinessInsider 的报道,Groupon 的盈利情况一直不佳,上市前夕还在亏损。
来自商家的抱怨也越来越多,团购并不能在营销上帮上大忙。而 Groupon 在与商家的谈判中天然处于弱势地位,也给它在团购业务上带来了限制。

在中国,也曾有大小上百家 Groupon 的模仿者,但目前还在活跃的已经没剩几家,目前还在做团购生意的公司基本都找到了新的侧重。

大众点评依靠用户的兴趣和评价内容,直接利用寻找餐厅的人流带动团购甚至支付。市场领先的美团则在 3-5 线城市重复大众点评在做的事。而新兴的 Enjoy 则利用精选来吸引高端消费。

题图来自:Gigaom

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