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商业

全球各国的中产们,去年买了好多戴森的黑科技家电

许冰清 2015-09-06 21:09:00

根据这家英国公司披露的财务数据,2014 年他们 90% 的销量是在非本土市场创造的

用一个贵而好用、看上去还很酷炫的戴森(Dyson)牌家电,替换掉家里的旧吸尘器和电风扇,可能是去年一批全球中产阶级家庭都在做的事。

最近,戴森公布了公司 2014 年的一些财务数据。通过无叶电风扇、加湿器和吸尘器,公司的年销售额达到了 13.8 亿英镑(约合 27.3 亿美元),同比增长了 10%。其中,90% 的销量都来自于英国之外的市场,最买账的是西欧和亚洲。

公司 CEO Max Conze 表示,去年公司 1/3 的销售额来自于亚洲市场,比较成熟的日本去年就成为了扫地机器人“360 Eye”的全球首发地。近些年,戴森也开始与经销商合作,大力拓展中国市场。在中国,戴森去年的利润翻了一番,但在像地板或是床垫清洁这样的使用场景中,整个家电行业的渗透率都非常低,发展空间还很大。

2014 年,一直把大笔经费花在自家研发上的戴森也完成了第一笔对外投资,投资对象是位于美国密歇根的锂电池公司 Sakti3,金额为 1500 万美元。此外,戴森还收购了公司创始人之子 Jake Dyson 的照明公司,这可能意味着一直掌管公司的 James Dyson 已经在为退休生活做准备了。

在发布会现场,Max Conze 也被记者问到:特斯拉也在做电池技术、苹果也想做汽车,戴森会不会跟他们走上同一条路?对此他的回答是:“我们不排除任何可能使现有产品变得更好的机会。”

2014 年,戴森在研发上的支出占到了公司收入的 40%,平均每周就要在工程师们的实验室里烧掉 300 万美元。但 James Dyson 一直表示,好的工程师还是稀缺资源,希望通过全球招募,能使自己的工程师总数从目前的 2500 人扩展到 20 万人。

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