社交账号登录

社交账号登录

0/34

上传头像

拖拽或者缩放虚线框,生成自己满意的头像

头像

预览

忘记密码

设置新密码

游戏

Rovio又裁掉了1/3的员工,“小鸟”很难再飞起来了

唐舒畅 2015-08-28 03:30:00

事实证明,不是人人都能做迪士尼的。

Rovio 这家靠着《愤怒的小鸟》成名的公司最近的日子真很不好过。

去年年末裁掉了 110 人的 8 个月后,它们又宣布了新一轮裁员计划:裁掉位于公司总部芬兰的 230 个岗位和超过 30 个海外岗位,裁员数超过公司总人数的三分之一。

裁员主要是因为 Rovio 的业绩也一年不如一年。去年, Rovio 的总收入下降了 9%,降到 1.58 亿欧元,营业利润更是减少了 73% ,只有 1000 万欧元左右。不断裁员成了削减成本的必然举措。

“我们做了太多的事情。” Rovio 的首席执行官 Pekka Rantala 最近对媒体说。

在出品了《愤怒的小鸟》的游戏后, Rovio 围绕着这一经典形象开发了无数衍生品。卖毛绒玩具,制作动画,《愤怒的小鸟》大电影也要于 2016 年上线了,他们甚至做了主题公园—— 2012  4 月,第一家愤怒的小鸟主题乐园在芬兰建成。那一年,Rovio 的净利润有 7680 万欧元,达到了巅峰。但是接下来利润逐年下降,而 Rovio 却没有改变相应的计划。直到去年, Rovio 还计划在中国建立 9 座主题乐园,并涉足教育领域,在中国建立愤怒的小鸟游乐场,号称要“寓教于乐”。

2012 年, 世界第一家《愤怒的小鸟》主题公园在芬兰建成。2012 年, 世界第一家《愤怒的小鸟》主题公园在芬兰建成。

现在, Rovio 终于意识到了这一举动的冲动之处。借着这次裁员,Rovio 决定重新审视自己的主题乐园和游乐场扩张计划。他们决定缩减这些项目,并将精力和财力集中在游戏、玩具和电影上。具体地说,就是先把《愤怒的小鸟 2》和明年上线的电影做好。

这是一个明智的决定。这个一度立志成为芬兰迪士尼的游戏公司,终于想明白了步子不要迈得太大的道理,尤其在原先的路还没有走好的情况下。作为一家游戏公司,Rovio 本身的游戏产品已经逐渐失去了市场地位。今年 30 日全球同步发行的《愤怒的小鸟 2》虽然在三周之内取得了 2000 万次下载,但是畅销榜上却始终不见踪迹。

游戏方面的收入不佳,原本是 Rovio 收入支柱的消费衍生品(比如玩具)情况也不甚良好。整个 2014 年收入锐减的原因之一就是消费品销售收入的暴跌,为 43%。今年 6 月,他们不得不寻求和乐高合作,希望借助乐高来帮助愤怒小鸟的玩具销售。

Rovio 的例子对于很多游戏公司来说都是一个提醒。如今,很多做出点成绩的游戏公司都要想着各种衍生品的开发,动画、电影、玩具,一应俱全,各个暗地里都想学迪士尼做成个触手遍及各个娱乐领域的大公司。Rovio 的例子告诉我们,首先你自己的核心产品得做好,别忘了自己从哪里来;而且,步子别迈太快。否则即便是鼎盛一时的《愤怒的小鸟》,也经不起你瞎折腾。

喜欢这篇文章?去 App 商店搜 好奇心日报 ,每天看点不一样的。